1.Рина, с чего начался коучинг лично для Вас?

С практики! Начался с желания сделать более эффективными тренинги персонала. Были разные варианты предтренинговой подготовки и посттренингового сопровождения. Так и определилось, что наибольший эффект для предприятия давала индивидуальная работа с руководителями по прояснению целей, которые они ставят, сначала для тренинга, а потом и для бизнеса. В такой работе наиболее успешным оказалось применение инструментов коучинга.

 2.Существует ли для Вас понятие плохой/хороший клиент?

Есть другие определения мой/не мой клиент. А категориями плохо/хорошо редко пользуюсь в жизни, а в профессиональной деятельности считаю их неприемлемыми.

3.Можете ли Вы отказаться от сотрудничества с клиентом? Почему?

Да, это возможно. Есть вопросы у клиентов, решение которых требует иных специалистов. Может быть, что с потенциальным клиентом принципиальное расхождение в жизненных принципах. Возможны и иные субъективные причины, препятствующие установлению взаимоотношений, а без этого о сотрудничестве не может быть и речи.

4.Как помогает Вам коучинг в личной жизни? Используете ли Вы техники коучинга, например, в общении со своими близкими?

Опыт коуча помогает спокойнее реагировать на происходящее и в мире, и в личной жизни. Не рефлексировать по поводу прошедшего, а искать варианты будущего, отталкиваясь от ясного понимания настоящего. А для общения с близкими, нужны не техники, а любовь.

5.Нужен ли коуч коучу? Обращаетесь Вы за помощью к своим коллегам?

Да, нужен. Коуч человек, которому присущи все человеческие проявления. Также возникают вопросы. Зная такой действенный механизм, как коучинг, стоит им пользоваться.  Рядом с успешным человеком всегда есть или был проводник, Таким проводником может быть коуч. Это один из переводов слова, кстати.

6.Чтобы Вы пожелали читателям? 

Найти баланс между страхом перемен и жаждой нового и быть готовым к сотрудничеству. Все цели достигаются через людей - ищите "своих"!